Projekte und Referenzen |
Jahr |
Projekt / Referenz |
Unternehmen |
1990 |
Aussendienst Informationssystem |
Realisiert bei Hildebrandt & Bartsch GmbH & Co KG einem Großhandelsunternehmen für Reinigungs- und Hygieneartikel mit Sitz in Berin und Brandenburg.
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1991 - 1994 |
Geschäftführung der GePHI EDV GmbH
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Entwicklung von Soft- und Hardwarelösungen für Handels- und Industrieunternehmen. Sitz in Berlin-Tempelhof detailierte Informationen |
1992 |
WaWiSy(C)
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Entwicklung eines ERP- / Warenwirtschaftsystems für CBS, ein Großhandelsunternehmen in Berlin-Schöneberg
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Watch It (C)
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Entwicklung eines Videoüberwachungs- und Veränderungsmeldungsystems zur großflächigen Sicherung von Gebäuden und Lagerräumen für die Spedition Friedrich Schulze in Berlin u.w. Unternehmen
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Diplomarbeit
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Abschluss des Wirtschafts-Abendstudium mit der Diplomarbeit an der Fachhochschule für Wirtschaft in Berlin
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Listungs- und Distributionsanalyse
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Konzeptionierung und Entwicklung eines Listungs- und Distributionsanalysesystems bei der Guhl Ikebana GmbH in Berlin
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Sales Information System VKO-VIS / Orlo-SIS
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Konzeptionierung und Entwicklung eines Sales Information Systems bei der Guhl Ikebana GmbH in Berlin
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Projekt Kubis
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Übernahme des kurz zuvor eingeührten Kubis und weiterer funktionaler Ausbau bei der E-Plus Service GmbH in Potsdam
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Projekt Butler
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Konzeptionierung eines neuen Kundenbetreuungssystems auf Basis von Clarify zur Ablösung von Kubis für die E-Plus-Mobilfunk GmbH in Düsseldorf
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CRM-2000-Studie
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Erstellen einer CRM-Studie die die beiden CRM-Alternativen "make or buy" für die E-Plus Mobilfunk GmbH in Düsseldorf abschließend betrachtet
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Kubis-Metamorphose
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Die Kubis-Metamorphose beschreibt wie man die bestehenden E-Plus-Mobilfunk-Systeme in mehreren Schritten zu einem CRM-System zusammenfügt
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Quicksales
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Integration eines Telesales-Modules zum Verkauf von Mobilfunk-Zubehör bei der E-Plus Mobilfunk GmbH
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Präsentation E-Plus CRM Programm
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Präsentation des E-Plus CRM Programmes auf der "CRM World" in Mannheim. |
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Präsentation E-Plus CRM Programm
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Präsentation des E-Plus CRM Programmes auf der "CRM in der Telekommunikationsbranche" in Frankfurt a.M.. |
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CCB Phase I
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Optimierung der E-Plus CRM-Systemwelt hinsichtlich der Anforderungen an eine e-plus-interne Geschäftskundenstrategie
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Imode
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Technische Teilprojektleitung zur Anpassung der E-Plus-CRM- und Billing-Systeme an die Imode-Geschäftsprozesse und Anknüpfung an die Imode-Systemwelt zur Abbildung der sich mit Imode ergebenden neuen Prozesse
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CCB Phase II
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Optimierung der E-Plus CRM-Systemwelt hinsichtlich der Anforderungen an eine e-plus-interne Geschäftskundenstrategie - Phase II
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CCB Structure Tool
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Anpassung des bereits im VKO-VIS / Orlo-SIS - Projekt entwickelten Kundenstruktur-Administrations- programmes für die E-Plus-Geschäftskundenbetreuung
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Mobile Advertising
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Konzeptionierung und Entwicklung einer Mobile Advertising Plattform für E-Plus Media
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Free & Easy Bonusprogramm
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Konzeptionierung und Entwicklung einer Bonusprogrammplattform für E-Plus Prepaid-Kunden
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Mobile Advertising
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Technische Koordination des Umzuges der MA-Plattform von AI zu net-m
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OPASS
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Technische Projektleitung im OPASS-Projekt bei der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co KG
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Electronic Customer Care
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Technische Projektleitung zur Optimierung der Customer Care Internet-Applikation für die E-Plus Mobilfunk GmbH & Co KG. Details werden nach Abschluß des Projektes bekanntgegeben.
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FEC-Bonusprogramm Phase II
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Technische Projektleitung zur Erweiterung und Optimierung der Geschäftsprozesse des FEC-Bonusprogrammes
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IWS
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Technische Teilprojektleitung zur Realisierung produktbezogener Anforderungen im laufenden IWS-Projekt bei der T-Systems International GmbH in Frankfurt/Main
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Aviso CRM Programm
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Technische Teilprojektleitung CRM Ordermanagement bei der T-Systems Enterprise Services GmbH und T-Systems Business Services GmbH In Frankfurt a.M. im T-Systems-übergreifenden CRM Programm "Aviso"
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MyHomeTV
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Technische Konzeption und Implementierung eines Webportals für den Zugriff auf Heim- oder Firmengeräte zur Steuerung von TV-Aufnahmen, Video-Alarmüberwachung, sowie allgemeine Überwachung und Steuerung von analogen und digitalen Geräten.
Link auf das MyHomeTV-Portal |
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Tetis
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Projektleitung bei der QSC AG in Köln zur Integration von Kundendatenbanken verschiedener Datenbanktechnologien zu einer konsolidierten Oracle 10g basierten Kundendatenbank. Design eines unternehmensweiten Kundendatenmodells zur Abbildung produktunabhängiger Geschäftsanforderungen und hierachischer Kundenstrukturen unter Verwendung eines SOA ( Service orientierte Architektur ) basierten Ansatzes. Optimierung von Geschäftsprozessen und deren IT-technischen Abbildungen. |
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Optimierung Testmanagement
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Unterstützung in der Definition und Durchführung von Testfällen, sowie Optimierung der Testprozesse bei Atos Origin GmbH in Essen und Düsseldorf. |
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Wholesale Billing
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Projektleitung für die KPN-Tochter BASE in Brüssel ( heute KPN Group Belgium NV/SA ). Verantwortlich für ein Wholesale Billing Projekt und ein georedundantes Hardwareprojekt. Das Hardwareprojekt beinhaltete den Aufbau zweier geografisch getrennter und redundanter Hardwarelandschaften für den ausfallund katastophensicheren Betrieb einer MVNO / MVNE Systemumgebung welche mit dem BASE GSM Mobilfunknetz verbunden ist und den MVNOs erlaubt in eigenem Namen GSM Services an eine von BASE unabhängige Kundschaft zu vertreiben. Die Projekt- und Geschäftssprache bei BASE ist Englisch. |
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MySportBoatCenter
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Entwicklung eines GPS basierten Navigationssystemes zur Navigation von Sportbooten. Die Navigation erfolgt mit Hilfe von Google Maps importierter Karten und Satellitenaufnahmen und/oder mittels gescannter Papierkarten. Die Position des Bootes wird dabei ständig im optimalen Kartenausschnitt dargestellt. Zusätzlich werden Informationen wie Geschwindigkeit, Entfernung zu definierten Wegpunkten usw. dargestellt. Über eine selbstentwickelte Pinnensteuerung kann das Boot festgelegte Wegpunkte automatisch ansteuern ( Autopilot ). Details und Dokumentation |
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EPlus
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Unterstützung bei der Spezifikation und Planung eines internationalen Mobilfunk Plattform Projektes bei E-Plus Mobilfunk / KPN Group Germany. Einbringen der in Brüssel gemachten Erfahrungen beim Anbinden einer MVNO Plattform an ein GSM Mobilfunknetz. Bewertung eines umfangreichen Change Requests zur Integration und Anbindung weiterer MVNO/MVNE aus dem europäischem Ausland. |
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IT Architektur
| IT Architekt im ATLAS Projekt der TelDaFax Unternehmensgruppe in Troisdorf. Verantwortlich für den Entwurf einer zukunftsfähigen, serviceorientierten Systemarchitektur und den Entwurf eines unternehmensweitem Datenmodell nach eTOM und SID welches sowohl die Telekommunikations- als auch die Energieproduktanforderungen abdeckt. Vorbereitung und Durchführung von Billing-, CRM- und SOA-Technologieworkshops. |
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Terminal Logistic Alignment
| Teilprojektleiter Operation Implementation bei Vodafone in Düsseldorf. Verantwortlich im Projekt „Terminal Logistic Alignment“ für die erfolgreiche Überführung des Projektes aus der Entwicklung in den Betrieb. Projektaufgabe war die Konsolidierung des Hardwareversandes für Festnetz (ehemals Arcor) und Mobilfunk zu einem einzigen Logistikdienstleister (Arvato). Das Projekt wurde erfolgreich und planmäßig zum Ende des VF-Geschäftsjahres Mitte März in Betrieb genommen. Das Projekt war überwiegend deutschsprachig, die Dokumente wurden englischsprachig formuliert. |
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Enterprise Commissioning / Calidus
| Teilprojektleiter Operation Implementation bei Vodafone in Düsseldorf. Verantwortlich im Projekt „Enterprise Commissioning“ für die Abbildung der betrieblichen Anforderungen. Dazu gehörten u.a. das Management der Anforderungen an einen „Managed Service“ und die Formulierung in einem Anforderungskatalog für eine Ausschreibung. Darüber hinaus verantwortlich für die Planung des Gesamtprojektes, Bewertung der Ausschreibungsteilnehmer und mitverantwortlich für den Entwurf der ausgeschriebenen technischen Architektur. Die Ausschreibung wurde planmäßig fertiggestellt, die Implementierung konnte aber wegen massiver IT Budgetkürzungen nicht in die Implementierung gehen. Das Projekt war deutsch- und englischsprachig, die Dokumente wurden ausschließlich englischsprachig formuliert. |
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EnergieInfo / EDA³
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Verantwortlich für IT Konzepte, IT Architektur und Realisierung eines Energie-Management-Systems ( EnergieInfo / EDA³ ) bei Vodafone in Düsseldorf. Vodafone hat den überwiegenden Teil der Basisstationen mit Smart Metern ausgestattet, welche Verbrauchs- und Leistungswerte in Viertelstundenintervallen, sowie Zählerstandsdaten senden. EDA³ importiert diese Daten und unterstützt damit die Standortmanagement-, Budgetierungs- und Rechnungsprüfungs-prozesse mittels Verbrauchsprognosen und spezialisierten Reports. Für die Verbrauchsprognose wurde ein GUI entwickelt welches den Jahresverbrauch von über 24.000 Basisstationen anhand verschiedener, einstellbarer Parameter, sowie den Jahres-temperaturdaten hochrechnet und das Ergebnis für jede Basisstation als Grundlage für weitere Prozesse in der Datenbank speichert. Die angewendete In-Memory-Technologie ermöglicht dabei eine Simulation des Jahresverbrauches mit einem Vergleich zu den Budgetdaten in Echtzeit. Darüber hinaus werden im Minutentakt auflösende Daten mit variablen Strukturen und Attributen von Messboxen / Submetern in ein nichtrelationales Datenmodell importiert ( Big Data Ansatz ) und über hierarchische Reportstrukturen in einem Top-Down-Ansatz analysiert.
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Bayer - Prozessintegration
| Verantwortlich für die Geschäftsprozessintegration des neu gewonnenen Vodafone-Enterprisekunden Bayer AG, Leverkusen. Durchführung von Workshops zur Anpassung und Dokumentation der Geschäftsprozesse zur Integration der Bayer AG auf die Vodafone B2B Webservice Auftragsschnittstelle. Abstimmung technischer Anforderungen des Kunden zur vodafoneseitigen Realisierung durch die IT. Erstellung von systemübergreifenden Mappingtabellen zur transparenten Darstellung des technischen Auftrags-Workflows durch die verschiedenen Systemlayer. |
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Prozessoptimierung Hausbootvermietung
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Entwicklung einer Webseite ( PHP ) und Optimierung der eigenen Geschäftsprozesse zur Angebots- und Rechnungserstellung zur Vermarktung unseres Hausbootes.
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Entwicklung Smartmeter
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Entwicklung eines Smartmeters zur Temperatur- und Stromverbrauchsmessung.
Eine USB-Schnittstellenkarte mißt die Temperatur an bis zu 3 verschiedenen Messpunkten und den Stromverbrauch, abgegriffen am Stromzähler.
Die Daten werden über das Internet auf meinen Webserver übertragen und lassen sich dort auswerten, bzw. führen zu Alarmmeldungen bei zu hohen oder niedrigen
Temperaturen und Stromverbräuchen. |
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IT Architekt SID-Antennenmodell
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Mitarbeit als technischer Architekt in einem Projekt zur Abbildung von Mobilfunkantennenkonfigurationen in einem SID-Daten- und Informationsmodell. Analyse der Geschäftsprozesse und deren Abbildung in den bestehenden Systemen und Überführung der Abbildung in ein SID-konformes Datenmodell sowie Erstellung von Webservice-Mappingtabellen und WSDL-Dateien. Ziel war es alle an der Antennenplanung beteiligten Systeme nach einem SOA-Ansatz miteinander kommunizieren zu lassen und den Geschäftsprozess und die Use Cases workflowgesteuert durch orchestrierte Webservices auf einer BPE/BPM-Umgebung abzubilden. Darüber hinaus Entwicklung eines Recherchetools zur Analyse von SID-Strukturen aus dem Export des Sparx Systems Enterprise Architect. |
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myEBoat(C)
| Entwicklung eines Sportbootnavigations- und Verbrauchs- monitoringsystemes (myEBoat) für Verleihboote und Elektroboote mittels Python und Java unter Linux. Über ein Interface werden die aktuellen Stromverbräuche und die sich daraus ergebenden Akku-Kapazitäten und restliche Fahrzeit ermittelt und dem Bootsführer auf einem Display dargestellt. Zusätzlich wird die aktuelle Position über GPS ermittelt und der eigene Standort auf einer Karte dargestellt. Für die professionelle Anwendung lassen sich AIS-Daten verarbeiten und andere Berufsschiffe zur Kollisionsverhütung mit ihrer Position, Fahrrichtung und Geschwindigkeit anzeigen. Versand von Log-Files über SMTP. |
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BI-Management-Reports
| Entwicklung von BI-Management-Reports zur Kampagnensteuerung im Gesundheitswesen bei der Sanvartis GmbH Duisburg. Die Sanvartis führt für viele namhafte Krankenkassen, Ersatzkassen und Privatversicherungen und für deren Kunden behandlungsbegleitende und vorbeugende Telefonkampagnen durch. Der Verlauf und die Ergebnisse dieser Kampagnen werden permanent mittels Reports, basierend auf CRM-System und dem DWH überwacht und gesteuert. |
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LKW Maut 2018 Projekt
| Projektmanager und IT Architekt im LKW Maut 2018 Projekt bei der AGES GmbH & Co KG in Langenfeld. Verantwortlich für eine Make- or Buy-Entscheidung, WAN Anbindung Toll Collect, Ausrichtung der IT-Architektur und Projektmanagement in einem Teilprojekt. Verantwortlich für die PCI-Zertifizierung der AGES. |
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Business Intelligence Groupm
| Verantwortlich für die Implementierung von Projektmanagement-Prozessen, sowie für die Implementierung eines Database and Data Quality Monitoring Prototypen und die Implementierung von automatisierten Testabläufen zur Verbesserung der Datenqualität im BI/DWH-Umfeld mit VBA und .net. Verantwortlich für die kurzfristige Realisierung von Kundenanforderungen zur Unterstützung in der Pitch-Phase zur möglichen Rückgewinnung von Kunden. |
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Traffic-Mobil
| Eine Android-App zur übersichtlichen Vermittlung von Stauinformationen mit minutengenauen Verkehrsinformationen, welche individuell konfigurierbar ist und ein bedien- und gefahrfreies Ablesen beim Autofahren zulässt. Mehrere virtuelle Maschinen ermitteln die Stauinformationen in Echtzeit, übertragen diese an einen Webserver von dem diese dann durch die Android App abgerufen werden. Die App funktioniert mit GPRS, EDGE, UMTS, LTE und WLAN gleichermaßen und geht sehr sparsam mit dem mobilen Datenvolumen um. Das System ist durch den Einsatz virtueller Maschinen hinsichtlich der Verkehrsinformationen und der Benutzer skalierbar. Stand Sept.2018 werden pro Minute bis zu 25.000 Stauinformationsmesspunkte für knapp 500 Autobahnabschnitte durch die VM’s ausgelesen und an den Webserver übertragen. |
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VTA Software & Service GmbH
| Projektmanagement für die VTA Software & Service GmbH, verantwortlich für ein Middleware-Projekt mit Anbindung von >40 Tanklägern an das VTA Clearing Center zur Kommunikation zwischen Rosneft und namhaften Unternehmen der Mineralölindustrie. Projektleiter und IT-Architekt für das ROG-VERA BP Projekt in dem es um die Systemanpassung hinsichtlich der BP eigenen GP 30/60 Sicherheitsarchitekturen geht. Konzept und Entwicklung des Monitoring zur Überwachung des VTA Clearing Center und zur Auftragsverfolgung. Konzept und Entwicklung eines voll funktionsfähigen Prototypen „VTA Checkin Advanced“ zur Optimierung der Prozesse von Versendern, Tanklägern und Logistikpartnern bei der Beladung von Tanklastwagen. |
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DP-DHL Bonn
| Projektmanagement für DP-DHL Bonn für ein IT-Ausgliederungsprojekt nach Verkauf von DHL-Unternehmensteilen in der Schweiz. Planung und Steuerung einer geregelten Abtrennung der DHL-IT-Services von den Schweizer Standorten. |
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1und1/Versatel Masterplan Programm
| Für die AS-Systeme GmbH Stuttgart als IT Architekt im 1und1/Versatel Masterplan Programm. Verantwortlich u.a. für die Schnittstellen zwischen FNT Command, StableNet und Infonova, Konzept einer datenbankorientierten Austauschplattform zur transparenten Systemintegration proprietärer und undokumentierter Systeme, Mitarbeit an Konzepten zur Integration einer BPM Middleware nach eTOM/SID/TAM und OpenAPI. |
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Eagle Monitoring Projekt bei der Netcom-BW
| Solutionmanager für StableNet im Eagle-Projekt bei der Netcom-BW. Verantwortlich für StableNet und für die Realisierung eines 24x7 Monitoring basierend auf StableNet. Entwicklung eines Prototypen der basierend auf der Netztopologie eine Impact-Analyse (welche Devices werden ausfallen wenn …) und eine Rootcause-Analyse (welcher Netzwerkknoten ist der Rootcause für einen umfangreichen Ausfall). Entwicklung von Tools und Workarounds zum Ausgleich seitens Stablenet nicht zur Verfügung gestellter, aber für ein Monitoring benötigter Funktionen. U.a. Failover-Konzept auf eine zweite Instanz, sowie Schnittstellen zu anderen Systemen. |
